當(dāng)前位置:叛逆孩子學(xué)校>杭州叛逆青少年封閉學(xué)校:深度解析管理與教育特色之道



只有家長們不斷自我提升,才能更好地理解和支持孩子。
學(xué)校的教育不僅限于課堂知識的傳授,更包括培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、積極溝通等綜合能力。
育才中學(xué)的這些舉措不僅是為了讓家長放心,更是為了培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。
育才中學(xué):堅持與落實(shí)的力量一、育才中學(xué)的堅持精神
在杭州,育才中學(xué)曾一度被外界誤解為“魔鬼學(xué)校”。但背后的原因,卻是學(xué)校對學(xué)生行為習(xí)慣的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在郜晏中的教育理念下,育才中學(xué)為學(xué)生們種下了一粒成長的種子,這粒種子包含廣博的知識、頑強(qiáng)的意志等多方面的“因子”。這些“因子”匯集起來,形成了一種風(fēng)氣——育才中學(xué)一身正氣的校風(fēng)。正因?yàn)閳猿诌@樣的標(biāo)準(zhǔn),育才中學(xué)有了“樣樣落實(shí),天天堅持”的校訓(xùn)。
二、從細(xì)節(jié)出發(fā),塑造學(xué)生習(xí)慣
學(xué)校從學(xué)生進(jìn)校的 天起,就注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。這些看似簡單的規(guī)范,真正做起來卻并不容易。為此,教師們以身作則,從細(xì)節(jié)出發(fā),讓學(xué)生在日積月累中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。比如預(yù)習(xí)落實(shí)和獨(dú)立作業(yè)的要求,都是學(xué)生形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而郜晏中校長更是親自帶頭,以行動向?qū)W生傳遞了學(xué)校教育的真諦。
三、育才中學(xué)的教學(xué)特色
當(dāng)被問及育才中學(xué)的教學(xué)特點(diǎn)時,郜晏中校長坦言,學(xué)校將培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣作為重中之重。為此,學(xué)校制定了學(xué)生學(xué)習(xí)六步法,包括預(yù)習(xí)落實(shí)、認(rèn)真聽課、獨(dú)立作業(yè)等。獨(dú)立作業(yè)環(huán)節(jié)尤為受到重視,因?yàn)橛胖袑W(xué)相信,聰明的腦袋是在碰壁中磨煉出來的。在這樣的教學(xué)理念下,學(xué)生們逐漸形成了認(rèn)真、勤奮、好學(xué)的學(xué)風(fēng)。
四、解放優(yōu)秀生計劃
為了進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的潛力,育才中學(xué)推出了“解放優(yōu)秀生計劃”。這一計劃包括加快教學(xué)進(jìn)度、分層教育、留出時間給優(yōu)秀學(xué)生自主安排等措施。這一計劃的實(shí)施,不僅成為學(xué)生們熱議的話題,也贏得了家長們的極大關(guān)注。如今,在育才中學(xué),一些成績優(yōu)秀的學(xué)生已經(jīng)享受到了這一“待遇”,他們利用空出的時間發(fā)展自己的興趣愛好,實(shí)現(xiàn)了真正的個性化教育。
五、結(jié)語:執(zhí)行力是制勝法寶

在我校英語組中,曾經(jīng)進(jìn)行過一項(xiàng)引人深思的統(tǒng)計。在初一新生剛?cè)雽W(xué)時,令人驚訝的是,至少有一半的同學(xué)在沒有任何課堂教學(xué)的情況下,就能在初一上學(xué)期的期末考試中取得90分以上的成績。也存在一部分來自教育資源相對薄弱小學(xué)的學(xué)生,他們的英語基礎(chǔ)相對較弱,有的甚至毫無基礎(chǔ)。這樣一個多元化的學(xué)生群體,無疑給教學(xué)帶來了極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的班級授課制因難以因材施教而備受質(zhì)疑。
為了應(yīng)對這一教學(xué)難題,育才中學(xué)推出了“解放優(yōu)秀生計劃”。該計劃于2007年首次在初一和初二學(xué)生中開展,當(dāng)時有60名學(xué)生被免除了部分作業(yè)。這一舉措在當(dāng)時引起了廣泛關(guān)注。隨著時間的推移,這一計劃的推廣力度似乎有所減弱。部分教師和家長對此存在疑慮,擔(dān)心“解放”最終演變成“放松”,擔(dān)心學(xué)生缺乏足夠的課堂訓(xùn)練。
郜晏中解釋道,該計劃的初衷并非讓學(xué)生不做作業(yè)、不上課,而是希望他們從不適合他們學(xué)習(xí)程度的消耗中解脫出來,擁有更多時間進(jìn)行適合自己的訓(xùn)練,從而獲得更深層次的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào),不能因關(guān)注后進(jìn)生而忽略“吃不飽”的優(yōu)秀生,長期的忽視可能會磨滅他們的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)潛力。
郜晏中擔(dān)憂“解放優(yōu)秀生計劃”會走向極端,因此他強(qiáng)調(diào)需要加大轉(zhuǎn)變教師和家長觀念的力度。他擔(dān)心,犧牲教師和學(xué)生的身心健康來提高教學(xué)質(zhì)量是不可取的。他希望通過這一計劃的實(shí)施,能夠惠及更多的學(xué)生,讓每一個學(xué)生都能得到適合自己的教育。

育才中學(xué)的教育不僅僅是知識的傳授,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的夢想。郜晏中校長通過講述畢業(yè)生的故事,展示了學(xué)子對母校的深厚情感。他認(rèn)為,學(xué)校應(yīng)該給予學(xué)生夢想,幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價值的追求。他堅持的“夢想教育”理念,讓每個學(xué)生都充滿夢想和自信,這也是育才中學(xué)獨(dú)特的育人之道。
在育才中學(xué),一場別開生面的籃球比賽正在上演。郜晏中校長與記者邊聊邊走進(jìn)操場,突然,籃球場上傳來陣陣尖叫聲。一群小男生正在上演扣籃大賽。看到校長,他們更加興奮,動作更加花哨。郜校長笑著接受了學(xué)生們的邀請,展示了一記精彩的扣籃。這是怎么回事?原來,這里的籃筐高度降低了約40厘米,讓學(xué)生更容易感受到成功的快樂。郜晏中表示,這是為了讓孩子們享受體育運(yùn)動的樂趣,讓他們感受到努力就會有收獲。
郜晏中認(rèn)為,我們總是用成年人制定的標(biāo)準(zhǔn)來要求孩子們,這讓他們無法實(shí)現(xiàn)自己的夢想。于是,育才中學(xué)設(shè)定了特殊籃球場,降低籃筐高度,讓大部分孩子能夠體驗(yàn)扣籃的樂趣。他也鼓勵教師們調(diào)整原有的評價標(biāo)準(zhǔn),讓孩子們更容易感受到成功。例如,改編奧數(shù)題,讓數(shù)學(xué)成績不佳的學(xué)生也能接觸一些看似困難的題目。這樣的舉措旨在讓我們的教育活動更加充滿生機(jī)和活力。
郜晏中深知教師的信仰對于教育的重要性。他強(qiáng)調(diào),教師要有勇氣堅守自己的信仰,不被外界的誘惑所動搖。只有這樣,才能給學(xué)生傳遞正確的價值觀,讓他們成為有信仰的人。

今年九月,育才中學(xué)做出了一個被稱之“壯士斷腕”的決定:解聘兩名做有償家教的骨干教師。這是郜晏中對那些不認(rèn)真工作的教師的堅決回應(yīng)。他強(qiáng)調(diào),教師不做有償家教是一條紅線,這是對教師職業(yè)道德的堅守。對于違反規(guī)定的教師,郜晏中堅決主張嚴(yán)懲不貸。他認(rèn)為,教師的行為會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,因此必須謹(jǐn)慎行事。
每一所學(xué)校都有其獨(dú)特之處,育才中學(xué)的獨(dú)特之處在于其文化氛圍和價值觀。郜晏中強(qiáng)調(diào),學(xué)校的文化建設(shè)主要體現(xiàn)在價值觀上。育才中學(xué)的 價值觀是“一身正氣”。在此基礎(chǔ)上,教師入職時都要簽訂“六不”承諾書,承諾不接受家長宴請、饋贈,不體罰和變相體罰學(xué)生等。這種承諾體現(xiàn)了學(xué)校對教師的期望和要求,也體現(xiàn)了學(xué)校對教育的敬畏和熱愛。郜晏中表示,他們無法證明所有跟著他們走的人都會生活得更好,但他們會一直努力,為孩子們創(chuàng)造一個更好的未來。
白紙黑字的校規(guī)雖嚴(yán),卻難以抵擋現(xiàn)實(shí)中的一些無奈。育才中學(xué)曾解聘的一名老師,雖在校考評倒數(shù),卻在暑期通過家教賺取四萬元。這種現(xiàn)象對于認(rèn)真教學(xué)的老師來說無疑是不公平的。郜晏中對此深感憂慮,他直言不諱地指出,教師職業(yè)需要理想與奉獻(xiàn),若只想靠教育發(fā)財,或許應(yīng)重新考慮職業(yè)選擇。
正因?yàn)檑讨械闹毖圆恢M,他也遭受了來自各方的攻擊。那些利益受損的人們暗中對他進(jìn)行謾罵和人身攻擊。但郜晏中不為所動,始終堅持己見,甚至啟動法律程序,誓要與挑戰(zhàn)師德底線的行為抗?fàn)幍降住?/p>
令人欣慰的是,郜晏中并非孤軍奮戰(zhàn)。浙江省教育廳廳長劉希平、杭州市拱墅區(qū)區(qū)委書記俞東來等領(lǐng)導(dǎo)同志紛紛表示支持。杭州市的168名特級教師也簽字呼吁抵制有償家教,呼喚師德的回歸。杭州市教育局要求黨員教師、各校備課組長等簽訂不做有償家教承諾書,并接受群眾的監(jiān)督。

育才中學(xué)一直大張旗鼓地提倡老師和學(xué)生交朋友。該校認(rèn)為初中生情緒化嚴(yán)重,若不喜歡某個老師,可能會影響其學(xué)習(xí)積極性。讓學(xué)生喜歡并崇拜老師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。騰訊校園頻道的一項(xiàng)調(diào)查也顯示,“90后”心目中的完美教師標(biāo)準(zhǔn)中,與學(xué)生交朋友成為了首要條件。
在育才中學(xué),有一位名叫張?zhí)旌嫉膶W(xué)生。剛進(jìn)校時,他遭遇了巨大的落差,但英語老師張嵐通過鼓勵與他交朋友,幫助他走出困境,甚至激發(fā)了他對學(xué)習(xí)的熱情。張嵐不僅關(guān)心學(xué)生的情感需求,還通過跑步鍛煉的方式與學(xué)生互動,逐步與張?zhí)旌汲蔀闊o話不談的朋友。最終,張?zhí)旌嫉挠⒄Z成績有了顯著提高。
通過張?zhí)旌嫉睦樱覀兛梢钥闯觯處熍c學(xué)生的真誠交往不僅能夠幫助學(xué)生解決情感問題,還能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情。教師應(yīng)嘗試與學(xué)生建立朋友般的關(guān)系,關(guān)注學(xué)生的情感需求,以更好地促進(jìn)他們的成長。這樣的教學(xué)方式值得我們深入研究和探討。現(xiàn)代校長的角色定位需要新的理解與實(shí)踐
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走進(jìn)一般的學(xué)校,我們往往會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理模式,從校長到一線教師中間隔著若干層級。但在育才學(xué)校,這種傳統(tǒng)模式引導(dǎo)破。校長不僅負(fù)責(zé)教學(xué)管理,還直接參與一線教師的教學(xué)工作,這種扁平化的管理方式大大提高了辦事效率,使得校長能夠更直接地了解一線老師的教學(xué)情況。這種變革源于郜晏中對現(xiàn)代校長角色的深度理解與實(shí)踐。他借鑒創(chuàng)新型企業(yè)“扁平化管理”的模式,充分激發(fā)教師的潛能,使他們充滿激情地投入到教育事業(yè)中去。

2005年,杭州一所熱點(diǎn)國有民辦學(xué)校遠(yuǎn)遷,城西出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)民辦學(xué)校的真空。郜晏中看到了這個機(jī)會,創(chuàng)辦了杭州市錦繡中學(xué)。他沒有選擇使用育才中學(xué)的分校名義,而是致力于打造一所獨(dú)立的精品初中。這一決策為育才未來的發(fā)展布設(shè)了化解危機(jī)的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。事實(shí)證明,不到五年的時間,錦繡中學(xué)已經(jīng)嶄露頭角,各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)甚至超過了育才中學(xué)。隨后,育才中學(xué)附屬小學(xué)、東南中學(xué)的創(chuàng)立,更是走出了一條非常規(guī)的發(fā)展之路。
今年頒布的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》強(qiáng)調(diào)了建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的重要性。育才中學(xué)在這一道路上已經(jīng)先行一步。郜晏中校長不僅深入?yún)⑴c教學(xué)管理,他還強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代校長應(yīng)具備復(fù)合型的知識和能力結(jié)構(gòu)。這不僅要求校長懂教育,還要懂經(jīng)營、法律、管理等多方面的知識。郜晏中的實(shí)踐表明,現(xiàn)代校長的角色定位需要與時俱進(jìn),順應(yīng)時代的發(fā)展進(jìn)行重組。
郜晏中的學(xué)校已經(jīng)擴(kuò)展到了五所,但他仍在“趕路”。他對未來充滿期待,并堅信現(xiàn)代校長需要不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展,以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。他在一首詩中的寫道:“趕路、趕路,不停地趕路”,表達(dá)了校長們?yōu)榱私逃聵I(yè)不斷前行的決心和信念。盡管這條路可能充滿挑戰(zhàn)和困難,但收獲的是沉甸甸的幸福。
郜晏中的實(shí)踐為我們展示了現(xiàn)代校長角色的轉(zhuǎn)變與重塑。從扁平化管理到創(chuàng)新型學(xué)校的建設(shè),再到復(fù)合型校長角色的塑造,這一系列實(shí)踐都是對傳統(tǒng)教育模式的挑戰(zhàn)與突破。展望未來,我們期待更多的校長能夠與時俱進(jìn),為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。
